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Transparência e Prestação de Contas Conteúdos Relevantes Comissão Própria de Avaliação (CPA)UFSJ em números Relatório de Gestão Rol de Responsáveis Demonstrações Contábeis

Planejamento Estratégico Setorial

O Planejamento Estratégico Setorial (PES) é uma ferramenta de planejamento em nível institucional e de gestão utilizada na UFSJ. Alinhado ao Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) e ao Programa de Gestão da atual reitoria, eleita para o período 2020-2024, vem sendo desenvolvido pelo Núcleo de Planejamento Estratégico (Nuplan/UFSJ). O PES busca aplicar, de forma eficaz, os recursos disponíveis e/ou explorar as condições favoráveis que porventura a universidade desfrute.

O ciclo do PES foi planejado para os quatro anos de mandato do reitorado, visando ao alcance de objetivos estratégicos definidos em cada gestão, os quais, por sua vez, devem estar convergentes com a missão, visão e valores da UFSJ.

Missão: a UFSJ, como instituição pública, assume a missão de educar, desenvolvendo com excelência as atividades de Ensino, Extensão e Pesquisa de forma indissociável, contribuindo na indução de mudanças e avanços na direção de uma sociedade justa e igualitária, por meio do encontro, da análise e da construção de práticas e conhecimentos, considerando os contextos acadêmicos, éticos, culturais, sociais e ambientais.
Visão: ser uma universidade comprometida com a superação das desigualdades e com o desenvolvimento da humanidade. A noção de Humanidade, aqui adotada, não se refere a dados meramente demográficos, mas a um conjunto de valores considerados válidos, necessários e dignos de serem perseguidos, tais como a alteridade, a justiça, a dignidade humana, o direito dos povos, a liberdade, as diferenças culturais.
Valores: cidadania; cooperação; criatividade; dignidade; equidade; ética; sustentabilidade.

Metodologia de execução e acompanhamento

Na definição dos objetivos estratégicos de cada ciclo, são considerados os contextos externos e internos da Instituição, a coerência entre os objetivos e as ações e a otimização dos recursos humanos e orçamentários disponíveis.

As unidades envolvidas no processo de planejamento são usualmente denominadas “setoriais”, as quais contribuem diretamente para que se alcance os objetivos estratégicos, para o desenvolvimento e aperfeiçoamento do PES, sendo as engrenagens fundamentais do sistema de elaboração e acompanhamento das ações da Universidade.

Com algumas alterações ao longo do tempo, atualmente os setoriais da UFSJ participantes do PES são: Proen, Prope, Proex, Pplan, Proad, Progp, Proae, Ascom, Assin, Nead, NTInf, CCO, CSL e CAP.

Os objetivos estratégicos da atual gestão, definidos no PES, são divididos em dois eixos intimamente relacionados:(i) acadêmico; e (ii) gestão e infraestrutura.

Para a atual gestão da UFSJ (2020-2024), foram definidos os seguintes objetivos estratégicos:

Eixos e Objetivos Estratégicos – PES UFSJ 2020-2024
	Objetivos Estratégicos
Eixo Acadêmico	A1 - Assegurar o desenvolvimento e integração entre ensino, pesquisa e extensão
	A2 - Assegurar a permanência e o êxito dos alunos da universidade
	A3 - Consolidar a internacionalização como política estratégica de capacitação dos servidores, formação dos discentes e desenvolvimento do ensino, pesquisa e extensão
	A4 - Promover o desenvolvimento da pesquisa e da inovação tecnológica, bem como fortalecer a divulgação da produção científica da UFSJ
	A5 - Ampliar a troca de saberes entre a academia e a sociedade por meio das atividades de extensão universitária
	Objetivos Estratégicos
Eixo Gestão e Infraestrutura	G1 - Promover o desenvolvimento profissional e ampliar a qualidade de vida no trabalho
	G2 - Aprimorar a estrutura administrativa, as áreas físicas e o fluxo processual, visando à maior segurança, agilidade, acessibilidade, transparência e integração com os Campi fora de sede
	G3 - Aperfeiçoar os fluxos de comunicação organizacional
	G4 - Desenvolver a infraestrutura de tecnologia da informação, visando à disponibilização segura de dados, à transparência das informações e à interatividade
	G5 - Fortalecer as políticas, ações e boas práticas de sustentabilidade

Ao longo de todo o processo, é realizado o acompanhamento dos resultados e o comprometimento de toda a Universidade para a concretização dessas ações e objetivos.

Importante pressuposto para o adequado desenvolvimento do Planejamento Estratégico Setorial na UFSJ é o envolvimento da alta administração, das pró-reitorias, assessorias, divisões, setores e a participação ativa das pessoas em todo o processo.

No fim de cada exercício, de posse de todos os relatórios atualizados dos setoriais, o Núcleo de Planejamento Estratégico (Nuplan) elabora o Relatório de Gestão da UFSJ na forma de Relato Integrado. O documento traz o nível de desenvolvimento das ações planejadas para o período, os fatores preponderantes para o sucesso ou fracasso de cada ação, levando em conta a matriz SWOT (forças × fraquezas; oportunidades × ameaças), prezando pela transparência e publicidade na execução de recursos públicos. Conteúdos importantes estão contidos no relatório de gestão visando conhecer os resultados da UFSJ, sua cadeia de valor, as principais entregas, indicadores, responsáveis, a estrutura de governança, o modelo de negócios, dentre outros.

Para acessar os Relatórios de Gestão de anos anteriores, clique aqui:

https://ufsj.edu.br/transparencia/relatorio_de_gestao.php

Relatórios Setoriais PES 2023

Relatório PES ASCOM

Relatório PES ASSIN

Relatório PES NEAD

Relatório PES NTINF

Relatório PES PPLAN

Relatório PES PROAD

Relatório PES PROAE

Relatório PES PROEN

Relatório PES PROEX